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经营童装加盟店的成功之道—补货篇
发布者:? 卡拉贝熊童装 发布时间:? 2019-5-13 浏览量:347

上篇小编和大家讨论到经营儿童服装品牌加盟店的成功之道—库存方式与秘诀,今天我们来讨论童装的补货与技巧。童装品牌加盟店的正常经营中,补货是常见的,有定时的补货也有产生缺货时的及时补货,童装经营者也必须对补货提高重视。



第一步,收取上柜日期,清楚记录存货量,方便及时了解各种信息。
第二步,以上柜日期推算出销售周数,简单来说就是这批货在柜上卖了几周了,然后累计的销售数量去除以销售周。

第三步,用库存数量除以平均每周的销售数量,就可以算出剩余库存的销售周,就可以说明剩余库存还可以几周卖出,有了这个剩余库存销售周值就可以分析是否进行补货还是什么时候进行补货,补多少的量,以及按照工厂的出货速度,补货追加订单时间是否来得及。


淡季做的是有钱人的生意,旺季做的是所有人的生意,淡季很大可能的是消费者的购买能力下降。



淡季时我们也得进货换新款,但可以稍微减少进货数量。旺季最怕的就是缺货,几乎是进什么货就能卖出什么货,所以在每周进货一次的频率下可以加大补货量。


进货也不要一次性拿很多,看得准的货可以多拿点,如果看不准尽量少拿一点来试卖或者不拿。


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